广糖集团召开内控风险合规“三合一”管理体系建设现场报告会

    会议上，咨询机构天职国际会计师事务所对广糖集团内控风险合规“三合一”管理体系建设成果情况进行现场汇报，并开展风险、内控及合规管理培训。广糖集团集团各领导班子成员，各部门负责人与天职国际会计师事务所就内控风险合规“三合一”管理体系建设有关事项进行沟通和交流。

    李慈军提出3个方面的工作要求：一要深刻理解内控风险合规“三合一”管理体系建设工作要求，是适应监管要求也是自身发展的需要；二是内控是全员的内控，对生产经营全过程进行风险管理，做好岗位和业务风险识别、评估，做好重点风险管控；三是结合广糖实际，风险合规“三合一”管理体系建设本土化，加强沟通，进一步完善建设成果，确保体系建设质量，保障执行效果。

    据悉，按照广西国企改革三年行动方案和“双百行动”工作部署，为了提升企业内部控制体系效能，完善集团现代企业制度，根据农垦集团的工作部署，广糖集团作为试点单位，2021年开展内部控制、风险与合规管理一体化体系建设项目工作。目前，内控风险合规“三合一”管理体系建设完成了阶段性工作。